电视业务成鸡肋联想还能讲述四屏故事吗
5月21日，联想集团公布了截止2014年3月31日的2013/14财年财报。从财报数据来看，联想个人电脑、智能手机、平板电脑销量颇高，提升了整体营收，可谓一份“亮丽”的财报。但这份“亮眼”的财报却对“联想电视”的营收情况只字未提。
要知道，就在两年前联想2012/13财年誓师大会上对外宣布了其“PC+”战略，即智能手机、平板电脑、个人电脑和智能电视四大品类的终端产品，通过与乐云服务融合，形成“四屏一云”战略。
令人意外的是，在最新年度财报中，联想称公司业务改革带来全新的“优势三加”的战略路线。一是融合个人电脑与移动设备，二是透过个人电脑、智能手机与平板电脑打造“全设备组合”，三是把全设备组合与云服务结合。在智能电视市场正如火如荼之际，联想的战略路线却忽视了电视业务，“四屏一云”转而成了“三屏一云”。
事实上，联想公司业务的变革算是意料之外却在情理之中。有调查数据显示，去年联想智能电视整体销量为4万余台。面对几乎为零的市场占有率，联想实在不好意思提什么“四屏”战略。
中国电子商会副秘书长陆刃波曾表示，如果一个电视生产厂商的年销售量达不到150万台，那么它终究是会被市场淘汰的。4万与150万之间的巨大差距是联想电视业务难以跨越的鸿沟。
当然，跟大多数初生牛犊的草根不同，在PC、手机、平板业务上的突出表现让联想电视问世以来就被赋予了“富二代”的身份。因此，对于新进互联网企业小米、乐视，联想也曾信心满满。
联想集团高级副总裁、中国及亚太新兴市场总裁陈旭东曾表示，他根本不惧乐视、小米，因为这些新的互联网智能电视品牌并不是联想的竞争对手。相反，联想需要面对的反而是传统的电视公司。
一直以来，联想似乎也不断试图证明自己的“大无畏”精神。
去年6月份，联想、乐视两家几乎同时召开发布会，联想宣布与夏普（中国）联合研发推出新款智能电视——60英寸的K82，将于7月份面世。 而乐视则宣布7月3日超级电视X60将开放购买。重点是，此次两家60寸电视新品的面板提供商都是夏普。同样的面板，同样的尺寸，似乎这样联想不惧乐视的言论才更有说服力。
然而，联想去年推出的55英寸和42英寸两款K系列高端智能电视产品，售价分别高达14999元和6499元。由于高售价，联想电视近一年来的销售情况不佳。尽管联想对于K82电视的销量不多提及，但同样定位高端产品的K82电视售价必然不会低于万元，至于销售情况，大家心知肚明。
反观乐视X60的销量却一路领先。据权威市场调查机构中怡康发布的最新监测报告显示，2013年7月份，乐视超级电视X60销量15075台，在60寸电视市场销量第一，份额占35.23%。
与“称不上对手”的竞争对手的较量，却让联想电视这个“富二代”败走麦城，联想把这怪罪于“定价高”。于是，今年4月份，联想发布了首款50寸4K智能电视S9，首次以硬件+内容的方式收费，定价4999+399元，其中399元是联想视云影院12个月服务费。这与乐视TV发布4K超级电视X50 Air仅仅相隔一周，X50 Air售价2999+980元，其中980元为乐视网TV版24个月服务费。
尽管，此次联想S9的售价与乐视X50 Air相比还是相差2000元，但与联想电脑时代相比，这已经是联想产品价格的下限了。毕竟，营销、渠道等传统企业因素成本无法忽略。
除了定价方式外，联想电视的营销模式也学起了乐视、小米，采用O2O模式运作，其官网已经上线。
联想算是用互联网的“外衣”将自己包裹了起来，但这套刚做好的“外衣”对于联想来说，似乎还有些不太合身。
2014 Q1乐视财报披露，超级电视总销量已突破50万台。以年销量50万台，一次性捆绑销售490元服务卡计算，相当于乐视销售出去了大约2.45亿元的视频内容。如果剔除了服务费，单纯买硬件，乐视不可能盈利，这意味着，乐视模式是通过硬件卖内容。
而联想通过硬件卖内容的道路至少目前还行不通。联想电视的内容主要来自与百视通联合成立的内容公司。联想电视中综艺内容不足20部，电影、电视剧量少；联想自有“看吧”频道，每天只能播放不足15部电影，且只能回看当天内容。这样的内容量完全无法争气靠内容盈利的商业模式。
另外，在联想电视市占率微不足道的情况下也不适合谈内容盈利。
硬件、技术等因素不难超越，而包括内容在内的生态模式是联想难以超越的。
两年前，联想的梦想是丰满的，两年后，现实是骨干的。联想电视业务赶上六大彩电厂商以及乐视、小米等互联网新贵甚至赶上联想PC、手机、平板业务恐怕难以实现。种种迹象表明，联想的“四屏”梦或将终结于联想电视。