涉县交警驻井店镇服务站网格化管理零距离惠民
井店镇服务站使群众就近即可办理简易的车管业务，受到办事群众好评。
为进一步做到“立警为公、从警为民”,实现社会精细管理，建立服务基层社区新模式，推动“平安乡镇”建设，在涉县县委、县政府的高度重视和指导下，涉县交警大队大队长王小平带领大队一班人，于今年5月，在驻井店服务站实行网格化管理，并采取“以点带面，分步实施”的方法开展工作，取得了较好的成绩，实现了便民、利民、惠民的目的。 井店镇辖10个村，有国有企业2家、私营企业60多家，井店循环经济生态园、涉县京津冀工业园区也在该镇辖区，邯长铁路、公路过境。面对大型、重型企业林立，流动人口多，车辆密度大，交通压力重，道路情况复杂的实际情况，在服务站成立之初，王小平多次到井店镇实地查看，克服重重困难，广泛听取当地群众的意见，确定了网格化交通管控的工作思路，极大地鼓舞了服务站全体人员的工作热情。 划网格。大队结合居民住宅区、辖区单位分布现状，以居住小区或村庄为中心，以街巷为界，坚持一村一格原则，将辖区合理划分为10个网格，开通社区网格服务管理系统平台10个，确定网格负责人25人、网格信息工作人员103人，将辖区驾驶人4000余人、机动车3000余辆、非机动车5000余辆全部纳入网格管理。 组团队。每个网格由社区（村）党支部书记、主任任网格长，下设网格管理员，网格辖区内社区民警、维稳信息员、社区党员、社区志愿者等共同组成网格协管员队伍。 定机制。大队制定了网格长职责、网格管理员职责、网格化工作服务团队职责、网格化管理工作流程、网格化工作问题反馈制度等工作机制。 录信息。大队将辖区内所有的车辆信息、驾驶人信息等全部录入电脑，实现社区基本信息数字化全覆盖，详细地了解和掌握了基层一手资料，为处理矛盾、纠纷以及事故带来极大便利。 搭平台。大队建立网格化管理的数字管理平台，在每个社区各建立一个社区网格化管理综合信息平台。 建台账。大队建立网格员工作日志和网格台账，便于及时了解情况，掌握工作动态，做到服务有重点、工作有方向。 优服务。大队以网格为依托，变被动管理为主动服务，在掌握大量翔实信息的基础上，做到有针对性地为群众释疑解惑、有针对性的预测预防各类安全隐患，真正实现对网格的无缝化管理、精细化服务；建立网格化管理工作日志，将划定的每个片区资料制成“网格化管理，心连心服务”平安和谐服务队联系卡，发放给辖区居民，居民有事就可以给包片干部打电话，使包片干部能够在第一时间接到信息并及时化解问题。 据悉，大队将进一步加强社区的网格化管理平台与居民互动建设，推动形成社区“一网多格、按格定岗、人在格上、事在网中”的工作管理新格局，为创建“政府满意、群众满意、车主满意、领导满意”的平安井店镇而不懈努力。 文图 冯志红 王育芳 石继芳