时最博赛矿业将购力拓在加纳一铝土矿80股权2

博赛矿业将购力拓在加纳一铝土矿80%股权（2）

这一次，他瞄向了全球第三大矿业公司---力拓。

因收购加拿大铝业公司，力拓债务加剧，高达370亿美元。加之2008年金融危机来袭，全球有色金属价格暴跌，力拓净利润同比下滑50%，不得不“赌债肉偿”。

博赛的老对手---中铝，也一同出现在狩猎场。

不过，中铝此番出师不利。2009年6月，中铝召开发布会，正式宣布斥资195亿美元、拟将在力拓集团的持股比例由9.3%升至18%的计划落空。分析人士称，中铝的国企背景是收购失败的根源之一，“澳方不希望看到中国政府控制力拓的局面”。

相比之下，博我们的技术最出色赛有两大优势：民企，无政府背景；收购力拓下属企业---位于西非的加纳铝土矿，谈不上“控制”力拓。

袁其实早已垂涎加纳矿。圭亚那有世界上较好的耐火级铝矾土矿，而加纳矿是冶金级铝矾土矿，应用范围更广泛。“力拓一直将加纳矿作为配矿，低价卖给自己的下游企业，所以亏损，急于要出手。博赛若按市场价格来卖矿，一定会除主机外盈利。”袁说。

如何开发？袁的想法是：首先：降低能源成本，利用当地天然气生产氧化铝。目前，深圳能源集团已在加纳设有天然气电厂，加纳附近海域还发现了大规模的油气田；其次，投资20亿元，在当地新建一座氧化铝厂，完善和延伸产业链。

其实，博赛也是力拓心仪对象。2009年5月，博赛成为力拓加纳矿在中国邀请的买家。接到邀请后，袁在靠前时间便组织团队参与报价，“其间双方多次电邮往来”，并成功击败一家瑞士矿业巨头。

“光协议就签了两天。协议的关键---价格和技术转让，在我们上飞机前的较后一分钟才达成。”2009年9月11日，力拓和博赛在新加坡达成合作。不过，由于双方签署了保密协议，袁表示暂不便透露相关细节。

抱团猎食重组世界“在别人贪婪的时候，你就要恐惧；而当别人恐惧的时候，你就要贪婪。”袁有自己的“抄底”哲学。

此观点，和市长黄奇帆有些类似。

2009年5月，黄奇帆公开宣称：重庆打造内陆型开放高地，不仅要吸引更多跨国公司、外资来渝投资发展，更要趁金融危机，大胆走出去，“土地、矿石、股票、企业资本、高科技装备等5种资本都在缩水。比如，过去你10元钱买的东西，现在2元即可买到。”

是年12月，黄奇帆抛出了“重组世界”的着名理论。他认为，金融危机下，全球资源面临重新整合的机遇，如何抓住机遇？关键要树立一个观念---“世界是可以重组的”。在他看来，政治、经济、社会、文化等领域，都可以重组。

所幸的是，渝企正在积极参与到世界重组的过程中。

2009年10月，宗申集团投资5000万元，在越南建立生铁冶炼基地，成为第二家海外买矿的渝企。

与此同时，“重庆国际矿产开发协会”宣告成立。宗申集团的左宗申、力帆集团的尹明善、南方集团的孙甚林、隆鑫控股的肖强等巨头，均是该协会成员，而该协会的发起人，正是袁志伦。有心的测算，该协会成员总身价接近100亿元。

“如果在国外单打独斗，与国际巨头相比，中国企业仍显得弱小。如果抱成一团，不仅资金实力倍增，竞购成功率也将倍增。”袁说，除铝外，铁、锡、镍等也将是猎食重点。

2009年11月，重钢集团联手重庆对外经贸集团，投资2.8亿澳元，展开了亚洲钢铁公司所持有的西澳大利亚铁矿60%的股份。而据测算，该项目投资总额达到20亿美元。

“重钢‘走出去’的重头戏，就是到海外抢购铁矿石资源。”重钢集团董事长董林说。

市外经贸委主任李建春称，截至2009年10月，重庆申报登记的境外投资企业达126家，遍布亚洲、美洲、非洲等46个国家和地区。仅矿产收购而言，渝企投资总额达到1..8亿美元，比2008年增加20%以上。

风险防范博赛高招收购欧迈矿业，已过了3年。巨资押注异国他乡，袁志伦心里踏实吗？---而这，也是其他海外抄底的渝企共同面临的难题。

据了解，圭亚那位于南美洲东北部，国土面积仅为21.4万平方公里、人口仅75万，1970年成立合作共和国。

“一个小国的未来变幻莫测，况且，与圭亚那西北接壤的，正是不太稳定的委内瑞拉。”中国出口信用保险公司重庆营业部原总经理王华称，在该公司数次发布的《国家风险排行榜》中，委内瑞拉均位列高位。

中国驻圭亚那使馆经商参处的一份报告指出：圭亚那“市场容量有限、劳动力素质低，成本高、基础设施建设落后、工业配套能力很差”，企业较好“量力而行”。

2006年9月20日，6名持枪歹徒闯入距圭亚那首都乔治敦约30公里的一中资企业驻地，实施抢劫，引发中国外交部高度关注，并发布预警，提醒在圭的中资企业和中国公民提高安全意识。而袁对欧迈矿业实施收购的实地考察，正好是在抢劫事件发生后的第7天开始的。

袁希望跟当地人修好。在入主欧迈矿业后的第二月，袁不仅没有解雇一名当地工人，反而上涨了10%的工资---欧迈矿工已有近10年没涨过薪水了，袁也并不“宽裕”。

接下来，袁频出大手笔：出资120万美元，修建一条长约一公里、圭亚那较好的高速公路；向当地政府捐赠“移动警察岗哨车”、垃圾清洁车；向当地医院和学校捐赠了中国产的电视机、电冰箱……在袁看来，“这些投资非常值得”，博赛因此得到了当地政府和民众的支持。

不过，即将到手的加纳矿，似乎是一个烫手山芋。

力拓曾说：创纪录的油价，吞蚀了加纳的财政预算和经济增长率，让加纳政府决定从2008年7月1日起削减矿业公司电力补贴。矿业公司将支付22或23美分/千瓦时的电费。而此前，矿业公司支付的电费仅为11美分/千瓦时。

此外，恶劣的运输条件也是力拓放手的重要原因---矿山离海岸线200公里，“却没有好的公路”。

“开发该矿，我们会更经济更务实。”袁承认，他还面临着巨大挑战。

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实验时