光有比特层面的创新是不够的-【新闻】
光有比特层面的创新是不够的奕均是最近颇为火爆的《在火星上退休伊隆马斯克传》一书的译者，但译者只是他偶尔客串的角色，他的更主要的身份是美国北银集团公司总裁、国际土壤健康产业研究院研究员，从事农业科技、生物能源的研发和推广。
同为创新者，奕均十分关注彼得蒂尔和伊隆马斯克。他读彼得蒂尔的《从0到1》，收获良多;翻译伊隆马斯克的传记，也感同身受。
无论是读他们写的书，还是读写他们的书，奕均都觉得，阅读的焦点不应放在他们的成功上。读懂他们的创新精神，才是阅读的价值。
更需要原子层面的创新
1998年，60后奕均来到美国，他很快注意到了彼得蒂尔和伊隆马斯克这两个人。因为他们在1999年联合创立的PayPal，打破银行垄断，带来颠覆性的支付革命。
仅仅在3年后，伊隆马斯克又把目光投向宇宙，他成立太空探索公司，规划去火星的旅游攻略。同时，还在地球上干了件出格的事，成立特斯拉电动车公司，力图解决阻碍电动车发展的顽疾，一举颠覆传统汽车制造业，终结人类对石油的依赖。
这两件发生在天上人间的大事，彼得蒂尔都有份他义无反顾地投资了太空探索公司和特斯拉公司，即使前者的火箭发射一而再、再而三地失败;即使后者的电动车一度无法下线、公司濒临倒闭。
翻译《在火星上退休》，体验伊隆马斯克人生的跌宕起伏，奕均深刻地体会到了彼得蒂尔在《从0到1》中阐述的观点改变世界，光有互联网这样的比特层面的创新是不够的，真正意义上的创新是原子层面的创新。人类需要更多原子层面的创新，比如清洁的、可持续的能源，能够治疗癌症、老年痴呆症的新药，新的、安全的食品，再比如，制造在地球毁灭之前移居火星的诺亚方舟。
某种意义上，互联网是创业，不是创新，奕均说，无论是彼得蒂尔，还是伊隆马斯克，他们都用实际行动印证了自己的观点。
年轻人令人失望的拒绝
彼得蒂尔和伊隆马斯克给了奕均很大的动力。刚到美国时，他的研究方向是比较文学。去的时候想着镀层金就回来，但没想到，他不仅留了下来，而且还从文学领域一步跨到了科技。
人生总有意外。奕均说。但其实，迎接意外需要的是勇气，而创新正是勇者的游戏。
同样，奕均也把创新的目光投向了互联网之外的领域农业。农业循环经济模式，是未来中国农业、农民和农村的发展方向。奕均参与了模式的研发、推广和应用工作。所谓农业循环经济模式，首先是用农民住房、植物工业化生产装置等，种植茎棵类植物，种出的植物养殖牧业，形成第一循环链;养殖过程中产生的废弃物，与农产品的植物秸秆相结合，产生植物养分与生物能，形成第二循环;植物养分进入土壤，对土壤进行修复，产生的生物能为植物工厂与工厂附近的家庭提供热能，形成第三个循环链若干个循环链形成一个循环体。任何一个循环体都可独立运行。
奕均希望，科技的创新既可以让农民、牧民富裕起来，又能修复土壤，有益环境。近期，他们的第一个示范项目将在河南兰考启动。
国家一定要创新，国家中的每个人也一定要有创新意识。奕均在国内推广农业循环经济模式的过程中，接触到不少年轻人，当他邀请他们加入团队，去农业第一线搞创新时，几乎所有的年轻人都拒绝了他。
现在国内的年轻人喜欢考公务员，或去银行工作。奕均被拒绝得有些习以为常。
政府应该如何发力
为什么彼得蒂尔、伊隆马斯克这样的创新者都出现在美国?为什么那里拥有更多的创新故事?
往返于中美之间，奕均常常会思索这个问题。
上海要建具有全球影响力的科创中心，这是非常重要的目标。任何一个国家或政府，无论怎样强调创新都不为过。
但是，在创新过程中，政府该如何发力?对此，奕均有切身体会。政府最实际的支持就是资金支持，但这钱怎么花是有讲究的。
国内时有用项目套资金的现象发生：立项拿钱，之后这钱是怎么花的、项目进行得如何，就不太有人管。政府应该对项目进行阶段性审核，全程严格监控。
奕均讲了这样一件事。他的好友Mark所在的公司承接了美国政府的一项射频产品的设计与生产的招投标，他们与其他29家公司入围，每家公司获得政府100万美元的资助。但这笔钱政府是分阶段给的，每个阶段都有目标要求，不能完成目标的公司，立即被踢出局。第一轮设计，24家企业被淘汰;第二轮出产品，又走了4家。剩下Mark的公司和另一家企业，比拼成本，Mark他们胜出，顺利拿到了总额高达1.9亿美元的政府订单。
项目进行的那两年中，Mark忙得连我们的电话都顾不上接，更别说出来见面聚会了。两年后我再见到他时，40岁的人，头发全白了。
花钱可以不惜血本，但绝不能不问收获。其实政府这种阶段性监控对企业是有利的，它帮你把握了创新方向，一旦发生偏差，马上回头找原因。阶段性复盘总比走到、一团乱麻更容易找出问题所在。奕均说。
知识产权保护还不够
资金之外，在奕均看来，政府还需做好另一件事：知识产权的保护。
在《从0到1》一书中，彼得蒂尔反复强调，要用突破性的技术创新来实现垄断。他这么说的前提是国家对专利技术有强有力的保护。
特斯拉公司在2007年遭遇技术被窃事件。亨利克菲克斯曾是伊隆马斯克高薪聘请的汽车设计师，但他在了解了特斯拉的电池技术后，离开特斯拉，成立公司并生产相似度极高的电动车。
特斯拉的电池技术相当复杂，作为造型设计师，菲克斯偷到的其实只是表面的东西。因为当时特斯拉还没有为电池申请专利，所以法庭作出了有利于菲克斯的裁决。尽管如此，不仅菲克斯的公司后来因为电池起火而导致破产，他本人也因为偷窃，名声一落千丈。
对于目前国内的知识产权保护力度，奕均觉得还不够。他曾想把美国的一套节能减排技术引进国内，但最终放弃了。美国的专利网站把这项技术说得非常清楚，你照上面说的一步步去做，就能做出来。但那里的人一般不会做，因为他们不敢，侵权的法律后果很严重。可是我担心一旦引进国内，只要国人查到这个网站，我的专利转让费很可能就打水漂了。
可见，创新既要有彼得蒂尔、伊隆马斯克这样的勇于冒险的英雄般的人物，也要有支持创新的社会环境。而且，要对创新抱以足够的耐心。现在国内有些投资人，总想着今天投1元，明天就收获100元，强调不要过程，只要结果，其实，没有过程，哪来结果?创新，不能这么功利。
投资太空探索公司的时候，彼得蒂尔并不知道火箭第四次发射会成功;特斯拉濒临倒闭，伊隆马斯克变卖所有家产继续投入，准备好了做一个亿万负翁。他们身上的这种冒险精神、执著精神，是我们最该学习的。奕均说。