北京新常态下的商圈格局-【新闻】
改革开放37年来，北京商圈经历了“少商圈-多商圈-均衡商圈-向五环及周边辐射商圈”，目前基本上已经改变了北京过去存在的“东重西轻、北重南轻、内重外轻”的商圈状况，而且“消费的内轻外重”现象开始出现，从而引发“城市空心化现象”。
上世纪80年代，北京仅有4个百货商场，由此形成的商圈有王府井商圈、西单商圈、隆福大厦商圈、东安市场商圈。从上世纪80年代末至90年代末，由于百货店资源短缺，而消费群体较多，北京零售资源较少，于是北京百货店出现“建一个、红一个，红一个、火一个，两三年收回投资”的百货店业态建设高潮，当时北京市政府提出建100个百货店，于是开展了“北京百货店大小多少”的大讨论。
随着大量百货店及大体量百货店的出现，形成了一些以百货店为中心的商圈，开始出现多商圈现象。到21世纪初，随着外资进入，大量业态进入北京，出现了30多个不同层次的商圈，而且商圈主要表现为多业态集聚而形成的商圈，以王府井、西单、大栅栏为特征的老商圈或者叫核心商圈在发生变化，即消费人群被分流，而新商圈人数在增加，老商圈百货店业态出现亏损倒闭，2013-2014年北京百货店倒闭的有5家，其中2014年11月有着62年历史的北京会城门百货商场闭店。
老商圈内购物中心等新型业态和创新业态在增加，如西单大悦城等吸客能力极强。许多具有北京特色的如秀水街这样的特色商业逐渐用同质化的商业去取而代之，甚至最近又在向高档百货转型。
从北京市消费群体来说，“不变”表现为本市居民和外地游客两个群体不变，如2014年北京有居民2151.6万人，全国各地的游客2.6亿人次，境外游客427.5万人次，商务人员5万人次。“万变”是消费层次在不断地变化，需求在不断地提高，时尚在不断加快，消费在不断地分流。改革开放37年来，北京消费人群越来越多，不断地集聚，近几年来受政策影响，政府采取了向五环外及周边城市疏导群体的政策，由此必然会带来消费流疏散。同时受电子商务的影响，各类网络消费分流也相当快。2014年北京市网络交易额占社会消费品零售总额的比例为16%，2015年1-2月占15.9%。这也严重影响了北京“物理商圈”的变化。
从交通的变化来看，北京地铁在原有的2号线、1号线的基础上，增加了6号线、10号线、5号线、14号线、机场线、4号线，以及房山线、亦庄线、巴通线、昌平线等，使通州商圈、房山商圈、亦庄商圈、昌平商圈、天通苑商圈形成了一批新商圈。
近五年出现的这些商圈都是新兴的商圈，是随着轻轨的开通而形成的商圈，而且大多在四环和五环外，形成业态聚集，在业态组合上具有某些创新因素，逐渐形成主商业中心、副商业中心、社区商业中心、特色商业街区的框架体系，北京商业空间结构日趋合理。
北京零售业增速在2008年曾经达到20%以上，2014年仅有8.6%，北京社会消费品零售总额由2005年不足3000亿元，上升为2014年的9000多亿元，增长6000多亿元，但是，这许多销售额是在“疲劳促销”与“疲劳消费”的基础上获取的零售业泡沫。北京零售业面临着由数量向质量、由规模向效益、由高速增长向可持续稳步增长转变。北京商业结构优化表现为：一些高档百货店关门，一些高档餐饮企业关门，许多传统百货向专业店转型，如菜百，许多传统百货向购物中心或者城市综合体转型，如许多百货店业态增加了餐饮、休闲、娱乐、教育等业态，等于是向购物中心转型。便利店、超市等不断创新业态。奥特莱斯不断涌现，如燕莎奥莱、赛特奥莱、首创奥莱、佛罗伦萨小镇等，目前还有三四个大型奥特莱斯项目分别将在丰台、北六环等地上马。社区综合体、智能商店、智能家居店、嘿客店、智能菜柜、智能菜箱、智能餐饮自提柜、智能再生资源回收机、仓配一体化快递等新型业态不断涌现。
当前北京零售业面临转型发展，具体表现为：增长方式转型、服务质量转型、业态转型、体验型业态、O2O业态融合等。这些也是百货店转型发展的方向，特别是增强体验性的创新业态的调整。